• システム開発プロジェクトにおける基本的な考え方
• 各工程毎の手順やノウハウ
  • 提案、見積、要件定義、基本設計、機能設計、テスト、開発、運用、保守
• テーマ毎の教育
  • 技術、業務、セキュリティ、プロジェクトリーディング、説明責任、ファシリテート
• 様々な技術に対応
  • Next.js,Nuxt.js,Java,Python,PHP,Docker,Terraform,AI
• 様々な開発手法に対応
  • ウォーターフォール開発
  • アジャイル開発

最終的に、見積、基本設計、リーディングが十分にできるようになれば教育完了となります。また、PM経験がなくても、我々がコンシェルジュとしてサポートをしながら、OJTでPMを即戦力として実践していただくことも可能です。未経験PMの実績も数10回以上成功している経験があります（今のところ100%成功しています）。

• 受講形式は、マンツーマンでWeb上で教育を実施します。
• 受講内容は、受講者のご要望に合わせたり、ヒアリングを通して受講者にお勧めの内容をご提案したりして決めます。
• 教育の流れは、大きく以下のパターンとなります。おすすめはOJT形式です。
• テーマに沿って、概要と手法を説明し、内容を理解する
• 擬似プロジェクトを進め、レビューを通して深い理解を得る
• 普段の実践の業務にて、OJT形式で事前のアドバイスやレビューを通して、深い理解を得ると同時に、説明責任を果たせる仕事を覚える

• PM育成コース
  • 料金
    •  1月1回1時間のWeb講義で月額12,500円（税抜）
  • 教育内容
    • PMになるための仕事のやり方の講義
    • PMになるために必要な知識の説明と擬似プロジェクトなどのワークショップ
    • 普段の仕事に対する相談やアドバイス（コンシェルジュのようにご利用いただけます）
    • 技術に対する相談やアドバイス（ご要望に合わせたスペシャリストが対応します）

• AIアドバイスコース
  • 料金
    • 1月1回1時間のWeb講義で月額12,500円（税抜）
  • 教育内容
    • AIや技術に対する相談やアドバイス

• SE・PG育成コース
  • 料金
    •  1月1回1時間のWeb講義で月額12,500円（税抜）
  • 教育内容
    • システムエンジニア・プログラマーになるための講義
    • システムエンジニア・プログラマーになるために必要な知識の説明と擬似プロジェクトなどのワークショップ
    • 普段の仕事に対する相談やアドバイス（コンシェルジュのようにご利用いただけます）
    • 技術に対する相談やアドバイス（ご要望に合わせたスペシャリストが対応します）

• その他
  • 追加で講義を受けることや、1月あたりの講義回数の調整も可能です。
  • 調査やサンプルソースの用意などのご要望もバックアップメンバーの空き状況次第では可能です。
  • 基本的に、1時間あたり12,500円（税抜）で対応いたします。

• お支払いに関して
  • 月末締め翌月末で当社所定の銀行へのお振込となります。
  • 追加の講義などについても基本的に事前振込となります。
  • 返金対応はいたしかねますが、リスケジュールは対応します。

• プロジェクトマネージメント講師
  • 牧石　幸士
  • プロフィール
    • ストラクチュアルライン株式会社代表取締役
    • これまで大小含め数多くのPMを歴任し、安定稼働のもと予定通りにリリース回数は30回を超える
    • 著書に「プロジェクトマネージャーのためのより正確な見積を作るための本」（秀和システム）
• AI技術講師
  • 李　徳衡
  • プロフィール
    • ストラクチュアルライン株式会社技術顧問
    • これまで数多くのAIシステムの導入を手掛け結果を出してきた
    • 精華大学でAIの技術指導や会社経営など様々なキャリアを経ている

• 受講者A（３年目）
  • プロジェクトマネージャーになれるチャンスがある際に、ストラクチュアルラインの教育サービスを利用し今も続けているのですが、教育の方針が、よくある「やらせて叩く」というような教育ではなく、要件定義や基本設計やシステム化計画で抑えておかなければならないことなどを、常に論理と具体例で教えてくれるので自信を持ってプロジェクトマネジメントをすることができ、プロジェクトも成功することができました。今もリーディングにおけるリスクヘッジの手法などを定期的にサポートしてもらっています。
• 受講者B（６年目）
  • 今までプロジェクトリーダーはやったことがあるのですが、プロジェクトマネージャーになることは初めてだったので、特に見積に自信がなかったので、見積のやり方を中心に教えてもらいました。そこで分かったことは、今まで見てきた見積がいかに適当であったかということと、ストラクチュアルラインの見積手法が体系的で手順化されていて、見積が完成した時点でプログラマーが開発できる状況になっていることです。プロジェクトがゴールできる状況を常にキープするマネジメントを学ぶことができました。
• 受講者C（５年目）
  • 技術力には自信がなかったので、最低限必要な技術の習得から教えてもらいました。具体的には、CRUD画面、API、バッチです。それらを自分のテンプレートシステムとして作らせてもらえて、どの言語でも共通のプロトコルを把握できて、基本設計で決めなければならないことも明確に理解することができました。その後のシステム開発では、プロジェクトマネージャーとして、フワっとしたところがなくハッキリとリードして成功させることができました。
• 受講者D（5年目）
  • 私はPM経験はありましたが、難しいプロジェクトの進め方がとても参考になりました。色々なことをたくさん教わりましたが、特に印象的だった例としては、私がこれまで厳しい現場が多かったせいか、責任を押し付けられることが怖くて、お客様への説明責任を優先しすぎていてメンバーに対して無理な進め方を強要して、メンバーに元気がなくなり、逆にスケジュールがうまく進んでいないことをとても優しくしっかりと教えていただきました。メンバーに全てを100点を求めても戦力は限られているし、そもそも条件が満点ではない中進めることが多いので、だからこそ計画を丁寧にして無理のないやり方で進めないと、逆に計画的にならないことが分かりました。と同時に、言いたいことを全部伝えることや、士気が下がるほどのマイクロマネジメントは逆効果で、このようなことより、逆に仕事を減らしたり、目的をわかりやすくしたりして、メンバーの士気を高めることの方がとても効果的で重要だということを身をもって知ることができました。
• 受講者E（３年目）
  • AIのPocの仕事をするうえで、どのようなアルゴリズムを試すべきか提案をする際に、ストラクチュアルラインの李先生にアドバイスをいただきました。もちろん機密保持契約を守りつつです。李先生は効果がありそうなアルゴリズムや具体的な論文や参考となるプログラムサイトなどを教えてくれます。とても助かりました。

対象者に制限はありません。過去の経験値も問いません。
その方に合わせてカリキュラムを組み、教育いたします。
必要な場合はプログラミングも教えます。
教育時には、実践に近い内容で、プロジェクト計画の手順やノウハウについて説明したり、相談に乗ったりします。また、リーダーに選ばれるための仕事のやり方などのアドバイスもしております。
実績としましては、これまで教育した方は全員プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトの成功を収めております。
まずはお気軽にお問い合わせフォームよりご相談ください。