大規模ECサイトのPMO支援についての実績紹介です。
サイトの特徴としては、PC、スマートフォン、アプリでショッピングが可能で、
ユーザー数もアクセス数も多く、セール時などは、常時数万人のアクセスがありました。そのため、システムへの負荷を常に考慮して設計をする必要がありました。
DBへの負荷（CPU、メモリ）は大丈夫か、サーバーの負荷（CPU、メモリ）は大丈夫か、通信の負荷は大丈夫かなどの考慮が必要です。
例えば、SQL１本追加するにしても、CPUやメモリへの負荷が最小限に抑えられるように考慮を怠りませんでした。
スピードが必要なため、ボトムアップではなくトップダウンの指示が必要でした。

スピーディなIT投資の実現のため、2年間に渡り、毎月10人月分を請負契約でリリースをしました。
月当たり10人月以上の管理を行うには、正確な工数見積のスキルが必要になります。

要件定義の段階から、ご要望や機能を明確に定義し、工数のブレを極力発生させないように調整を行います。
見積からスケジュールへ起こす際にもいくつかの手順がありますが、
見積やスケジュールを、曖昧に実施したり、お客様のご予算を重視された状態で実施したりすると
プロジェクトは炎上し、開発メンバーは疲弊してしまいます。

見積やスケジュールを見れば、開発工程が予定通り進むかだいたい分かります。
そのため、弊社では見積やスケジュールを重点的に管理をしています。

何度もプロジェクトを経験することにより、見積とスケジュールの一定の品質を保つノウハウを蓄積してきました。
実績としましては、今回ご紹介したプロジェクト以外でも、合計50回以上、高品質・高サービスのリリースの成功実績があります。
ストラクチュアルラインのPMO支援やシステムインテグレーションにご興味があるお客様はぜひお問合せください。